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组织架构


董事会:依照有关法律、行政法规和政策规定,按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。

股东会:决定公司经营方针和投资计划。

总经理:的业务执行的******负责人。

监事会:负责检查公司业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料。

市场营销部:完成公司制定的营销指标。 

人力资源部:竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行。

财务部:负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

生产加工部:根据订单及上级指示组织车间全体员工、协调各班组共同完成生产工作,有效控制生产成本,对生产工作和设备运行进行有效的监督和管理,对各班的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。